Combien de semaines votre entreprise survivrait-elle sans vous ?
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Parce qu'elle cumule trois dangers : l'épuisement au quotidien (tout remonte vers vous), la fragilité en cas de coup dur (une hospitalisation devient une crise d'entreprise), et la décote à la revente (le repreneur achète un risque). C'est le risque le plus sous-estimé des TPE.
Geste par geste : documenter un savoir-faire clé, déléguer une décision récurrente avec un cadre simple, partager les relations clients importantes, poser une délégation bancaire propre. Chaque transfert rend des heures et de la valeur.
Un document simple qui répond à « s'il m'arrive quelque chose » : où sont les accès, qui décide quoi, qui prévenir, quels engagements courent. Une après-midi de travail — et une sécurité immense pour l'équipe comme pour la famille.
Premier échange sans engagement, à Ajaccio ou en visio.
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