Conseil en stratégie d'entreprise en Corse

Une entreprise peut fonctionner des années sans stratégie écrite. Elle ne peut pas grandir sans : chaque embauche, chaque investissement, chaque nouveau marché devient un pari isolé au lieu d'un pas dans une direction. Notre métier est de transformer votre connaissance du terrain — que personne n'a à votre place — en une stratégie d'entreprise explicite, partageable avec vos équipes, vos associés et vos financeurs.

Ce que nous faisons concrètement

• Diagnostic stratégique — marché, concurrence, forces réelles de l'entreprise : une photographie honnête, appuyée sur les chiffres, pas sur les impressions.
• Business model — comment l'entreprise crée et capte de la valeur aujourd'hui, et les scénarios pour demain : nouveaux segments, nouvelles offres, nouveaux canaux.
• Plan stratégique — 3 à 5 objectifs qui comptent, déclinés en actions datées et chiffrées, avec leurs indicateurs de réussite.
• Positionnement et avantage concurrentiel — ce qui vous rend difficile à remplacer, et comment le défendre.

Notre méthode : la rigueur des grands cabinets, sans leurs codes

Nous appliquons les outils éprouvés du conseil en stratégie — analyse concurrentielle, matrices de décision, modélisation économique — avec une différence : le livrable final n'est pas une présentation, c'est un plan que vous exécutez. Chaque mission se termine par une feuille de route dont chaque ligne a un responsable, une échéance et un chiffre.

Pour qui

Dirigeants de TPE et PME corses à un moment charnière : croissance qui plafonne, diversification envisagée, arrivée d'un concurrent, préparation d'une levée ou d'un financement, ou simplement le besoin de sortir la tête du guidon. Si votre question est plutôt « comment démarrer », voyez notre accompagnement à la création d'entreprise ; si elle est « comment vendre plus », commencez par le développement commercial.

Questions fréquentes

Qu'apporte un conseil en stratégie à une PME corse ?

Un regard extérieur structuré : où va le marché, où est votre avantage, quoi arrêter, où investir. Le livrable n'est pas un rapport : c'est un plan d'actions priorisé et chiffré, exécutable avec vos moyens réels.

Combien de temps dure une mission ?

Un diagnostic stratégique se mène en 4 à 6 semaines. Un accompagnement complet (diagnostic, business model, plan et suivi) s'étale sur 3 à 6 mois, à un rythme compatible avec votre activité.

Travaillez-vous uniquement à Ajaccio ?

Nous intervenons à Ajaccio et dans toute la Corse, en présentiel. Les missions à distance sont possibles, y compris pour des entreprises du continent.